精准激励极限挖潜、极致降本，通过变革创新绩效考核模式，重构基于岗位工作职责分层分类差异化考核评估体系，使集团主观增效达 7 亿元以上；强化品牌建设，集团获全国优秀 QC 小组成果奖 1 项、省级企业管理现代化创新成果奖 26 项，2023 年品牌价值145.51亿元，位居行业首位
带领研发团队潜心攻关白泥资源化利用课题。实施大型外冷碳化塔试验项目，探索提质降耗新途径。完善流化床二水粒流程，推动氯化钙粒钙产品迈上新台阶。组织实施碳酸钙高端产品差异化生产技术攻关项目，让1250目、1700目产品成功下线项）。
获唐山市职工职业技能大赛钳工技术状元，代表唐山市参加河北省职工数字化应用技术技能大赛装配钳工比赛，荣获个人赛第三名、单项团体第一名；发挥技术优势，自创找正“2+4+N”操作法；牵头或参与完成检修 200 余项，攻关难题 33 项；参与完成技改创新项目5项，实现创效10余万元。
宋 杰男，43岁，党员，研究生学历，化纤公司CEO助理兼生产技术部部长、总调度长、党支部书记。
极限降本，通过调整氧解工艺、脱硫工艺优化等，增效 1 亿元以上；加大吃粗粮比例，年投用副品浆 2.4 万吨，节省原料费用达 500 余万元；提升质量管控水平，通过缩短品种过渡时长、延长换头周期等，下半年废丝、隔离包减少 50%，创效500 万元。
董 杰男，36岁，党员，本科学历，化纤公司纺练车间主任助理（正科级挂职）。
推动差别化生产全面升级，组织生产中国红、极地蓝等彩色纤维 50 余种，完成珍珠纤维、植物纤维、蛋白纤维等定制化生产 27 次，累计增效 966 万元；以项目创效助力主观增效，实施新型丝束线产品优化项目、中试线切断水改造项目，年创效 460 余万元。
拓宽增效渠道，突破废硅藻土清洗技术，每年降低硅藻土消耗340吨，创效106万元；挖掘制糖降耗点，推进制糖电渗析在线清洗、连续膜净液循环利用等项目，降低盐酸、烧碱、蒸汽消耗，年创效 538 万元；致力产品增效，年产木糖水解浓缩液 2.0 万吨，实现创效1000余万元。
深挖增效点，实施二扎车上辊优化、浴站水汽节约能源改造、烘干系统蒸汽消耗研究等近 10 个项目，年创效 360.2 万元；通过精细化控制，降低隔离包总数 50% 以上，年创效24万元；以基础管理提升推进质量提升，梳理安全、工艺操作规程57项，优化质量考核方案12项，培训职工300余人次。
郭 永男，36岁，预备党员，本科学历，氯碱公司机电仪车间仪表技术组组长。
勇挑检修重担，攻克联锁停车安全难题，加速推进设备国产化进程，降低采购成本；传承工匠技艺，组织职工技能培训 50场，培训职工460余人次，开发制作微课、编制培训题库，培养各级技师40余名；积极投身效益攻坚，完成仪表修旧利废78件，创效180万元。
马 骁男，41岁，群众，本科学历，热电公司电仪二车间主任助理（正科级挂职）。
创新实施烟气在线监测系统匹配性研发、汽水系统在线仪表精准控制技术探讨研究等项目，动态准确监测生产数据，使公司环保管控期间免于停限产；修旧利废各类环保在线 余万元；主持参与重要转机全生命周期健康诊断系统研发等数字化项目，为打造智慧电厂保驾护航。
刘利辉男，49岁，党员，本科学历，硅业公司水解车间主任兼党支部书记。
抽调至有机硅三期项目，负责施工管理及设施安装调试工作，他带领团队对安装规范、质量、进度等工作做全面跟进，制定重点安装方案 36 项，节省安装费 110万元；组织完成优化高塔及流化床安装、高塔填料安装等实施工程的方案 23 项，创效 280万元。
郭彦彦女，40岁，党员，本科学历，盐化公司三友新材料公司主任工程师。
积极投身“双新”建设科学技术创新战线 项，发表专业方面技术论文 3篇，研究成果荣获河北省企业管理现代化创新成果三等奖；组织推进碳酸镁中试线项关键技术试验，项目投产后可年产轻质碳酸镁 2500 吨，创效 300 万元；带头开展降本提效技术攻关，创效近百万元。
2023 年参加第五届唐山工匠职业技能大赛，获得汽车维修项目第一名，被授予“唐山工匠”荣誉称号；高质高效维护设备正常运行，全年节约设备采购成本80余万元；主持宇通电动矿用车变速箱大修技术攻关、矿用车货箱苫盖技术改造等技术创新项目20余项，累计创效800余万元。
优化改造碱渣废液输送方式，成功消除因管道淤堵造成的生产系统受限和安全环保隐患问题，实现创效 150 万元/年；组织实施生产装置区“排水系统改造、循环水系统改造、凉水塔性能优化”等项目，实现节 水 70 万 立 方 米/年 ，节 约 费 用 约 100万元。
积极争取烧碱产能置换指标，取得 30万吨/年的烧碱产能指标，相比同行节约投资3000余万元，创造全国先例；提前完成项目备案手续，成功纳入省重点前期管理项目；为确保开工，提前谋划部署项目前期勘察、试桩等工作，并协调化学园区成功办理容缺开工的批复函。
跑办项目用地手续，考察工艺技术、调研下游市场，仅用5天取得省安委办准入函，较计划提前13天；项目评价阶段，提前一个月完成安评、职评批复等；专家评审期间，仅用 3 天取得专家意见,为快速高效完成安评赢得时间；环保指标购买阶段，提出集团内部环保指标转移方案，为曹妃甸地区首例。
