从同享单车到同享轿车，同享雨伞到同享充电宝，同享篮球到同享睡觉舱，可以说种种意想不到的产品纷繁赶上了同享经济的大潮。
用战略竞赛之父迈克尔·波特的观念来看，战略竞赛是挑选一条异乎寻常的竞赛之道，以杰出特征作为参加竞赛的意图，中心是为特定顾客发明共同价值，而不是盲目仿照对手、赶超对手。
那么关于较为传统的药店职业，怎么杰出特征杀出重围？又怎么赶上同享经济这一风口大潮？
就同享经济而言，使用资源的重组与同享，获取更多的额定赢利，是其中心的界说。药店可使用药店本身的品牌优势、终端优势及店面优势资源，经过智能售药机，把药机的药品货道与广告位，同享给多个具有竞赛品类的药企竞赛进入，以长时间获利。一起，药店可使用售药机资源同享选用新商业模式，充分调动店员积极性，也是留住优秀员工的有用办法。
基曼龙不只供给性价比最高的智能售药机，更供给运营办法与商业模式，为药店朋友们供给全套解决计划。
基曼龙不只是产品供货商，更是新办法供给商，乐意与药店朋友们迈出“新零售”的第一步与每一步。
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