根据中泰集团党委和圣雄园区党委降本增效方案要求，新疆圣雄氯碱有限公司（以下简称“圣雄氯碱”）党委号召全体员工学习借鉴“阿米巴经营理念”，提倡员工结合岗位实际以精细管理为抓手，技术革新为切入点，立足技术攻关，深挖装置潜能，着力解决当前制约安全生产、设备正常运行、成本消耗的难题，多举措节能降耗、提质增效，提升企业生存发展空间。
近日，圣雄氯碱聚合车间二号装置干燥工序新增一台微滤机投入到正常的使用中。据悉，聚合装置干燥离心机在进行固液相分离时，不能够做到树脂与母液水全部分离，母液水含固量在0.04～0.06%之间，导致有微量的树脂被带到母液水系统，随着装置的长时间运行，母液水池中的树脂不间断地积累增多。母液池每年需要清理一次，整体耗费生产所带来的成本约15.25万元，且清理出的积料堆放问题解决难度大，现场环境不易管理。未解决这一难题，在圣雄氯碱党委及各专业处室的全力支持和帮助下，通过当地考验查证、交流，借鉴同行业单位先进的工艺，最终在母液水出口新增一台微滤机并投入使用。
据圣雄氯碱技术处处长刘凯介绍，本次改造结构符合常理而紧凑，使用起来更便捷，有效解决了离心母液水含固的问题，同时避免了人工挖料、装料，减轻了员工的劳动强度，也解决了积料堆放难度大，现场管理难度大的问题。新增微滤机投入到正常的使用中后，具有环保、省力、简便、高效的特点，年节省本金15万元，投资回报率较高。
在阿米巴经营模式推行工作中，圣雄园区党委书记、圣雄能源党委书记、董事长、圣雄氯碱党委书记、董事长陈勇江说，成本握在每一名员工手中，面对当前严峻的经济发展形势，全体干部员工当知节能降耗工作的重要性，将阿米巴经营理念落到实处、立足岗位集思广益，不断攻克技术难题，共渡难关。圣雄氯碱全体干部员工将持续坚持以精细管理为抓手，不停地改进革新突破制约安全生产、设备正常运行、成本消耗的难题，多举措节能降耗、提质增效，为企业长远发展竭尽所能。
